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可迁移技能的获得途径(可迁移技能探索)

高效增长的核心是“可运输性”的持续发展

成长的核心是不断发展「可迁移能力」

成长的核心是不断发展「可迁移能力」

如果你和我一样是一个重度信息上瘾者,并努力管理自己的信息来源,建立自己的知识体系,也许这篇文章能帮到你。

这篇文章需要5分钟阅读。整篇文章主要介绍我在五本书里找到的四种可迁移能力,全方位解决你的成长问题。

效率优先:为什么需要结构化?

你的房间是不是总是乱七八糟的,收拾也没用,想找东西的时候总是找不到?

但是有些人的习惯和性格和你差不多,但是家里干净整洁。为什么?(因为它们是氪石,不是)

在一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人,是不一样的命运

在一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人,是不一样的命运

因为他们大概是在装修家的时候找了一个优秀的设计师,设计了各种功能分区和合理的收纳空房间才搬进来的。

合理的分区对用户产生潜移默化的影响,即使你懒得收拾房间,也能轻松保持干净。

好的思维方式就好比一个优秀的设计师在空之间对资源的有效利用。当面对同样的问题时,他能最大限度地发挥自己的潜力,完成任务。

就像《教父》里描述的那样能在更短的时间内看穿现象,找到本质的人是不一样的

结构带来的思维模块,就像把你头脑中经过锤炼的高效工具分门别类的储存起来,通过训练固化。

总的来说,结构化是一种可以制造工具的“机床”,它源源不断地为我们提供高效的工具。工具是方法论的固化,是我们有选择地利用资源解决问题的体现。

无从下手:我知道我的书80%都是垃圾,但我不知道是哪80%。

受疫情影响在家的时候,正好有充足的时间重新整理知识体系,把心思放在书架上。

所以我发现

买≠学:买了很多书但是好像书真的不多

大多数喜欢读书的朋友都遇到过这三个问题:

  • 买了之后吃灰:当时觉得有用/有趣/有味道,然后就再也没翻出来

  • 阅后即焚:我是带着认知读的,还做了笔记,但是笔记和书都没有派上用场

    掘地三尺:我明明记得有本书是讲这个的,关键时候找不到了;是的,半天说不到点子上

    为了解决这三个问题,我花了一年的时间,从200多本心理学、认知科学、社会学、个人成长、职业规划的书籍中,精选了5本最好的书。看完它们,你一定会有所收获。

    卡片笔记写作方法:世界是由故事组成的,而不是原子。

    对于讲故事来说,重要的不是收集而是提取你想要的数据。

    卢曼:我们塑造了工具,尔后工具也在塑造我们

    卢曼:我们塑造了工具,尔后工具也在塑造我们

    是一样的水。有的被称为大自然的搬运工,有的被称为水贵族。讲故事是我最深层次的可移动能力,它非常适用于任何职位

    经常被各种文案逼疯。平时我的线下话匣子都放不开,创意无限空,但是一旦想写,就很头疼:

  • 我读了很多书,但是很难使用它们

  • 做了详细的笔记,但是很难再找到了

    上下文缺失,再看的时候不明白当时为什么要写这张纸条

    高效能人士秘籍:「可迁移技能」书单

    当时我并没有意识到问题不是我的逻辑思维或者讲故事能力,而是当我需要找各种素材和故事来辅助我的内容时,我没有任何索引,就像断了线的风筝。我只能让我的想法在我的脑海里疯狂地飞翔,想写哪里就写哪里。

    于是我不断地收集各种笔记,从常青笔记到GTD,再到P.A.R.A,直到我发现了鲁曼和那本关于他的“卡片笔记写作法”的中文书,并在生活中付诸实践。

    这是一种以输出为目的的笔记方法。如果你有大量的文本输出需求,这本书当然可以帮到你。

    我的阅读摘录

  • 并不是读书越多,思维越开阔。

  • 刚开始我们的思路很模糊,在研究的过程中会越来越清晰。

    成功不是来自强大的意志力和克服阻力的能力,而是来自提前避开阻力的聪明的工作环境。

    如果你想长期学习某样东西,你必须把它写下来。如果你想真正理解某事,你必须把它翻译成你自己的语言。

    当我们认为自己在同时处理多项任务时,我们真正做的是在两件或多件事情之间快速转移注意力。每次转移注意力都会消耗我们的注意力,延长我们再次集中注意力的时间。

    高效能人士秘籍:「可迁移技能」书单

    PS:如果有感兴趣的朋友,也可以深度分享一波我的卡片笔记写作练习。

    尼古拉斯·卢曼是谁?我试试戳戳。

    黑暗时间:时间无法管理,但能量可以。

    时间相等的假象经常发生,其实:我们的生命=时间效率

    高效能人士秘籍:「可迁移技能」书单

    初始条件相同的两个人,总有人能又快又好地完成工作。能量管理的能力就像时间的朋友,源源不断的默默壮大。

    而我以前的努力,就像一部可笑的公路电影,一辆冒着黑烟的拖拉机在辽阔的土地上疾驰,在田野里自得其乐,无人操控,直到被时间湮没。

  • 不断的精神内耗

  • 做事没有先后

    注意低效的地方(游戏、影音)

    以前,我总是不自律。我把这一切都归咎于我的时间管理不善,但时间是没法管理的。我们能做的实际上是管理单位时间的注意力。我们的注意力在哪里,时间的长河就撞上了一条沟。

    后来遇到《黑暗时光》这本书,我就像一只患了鼻炎的老鼠。我被迷宫里的电极电通风,能够跟着味道走,找到自己的方向。如果你对心理学感兴趣,想通过学习认知科学更好地规划人生,我推荐你反复阅读第一篇和第二篇。

    我的阅读摘录

  • 你所拥有的知识不取决于你记住了多少,而在于是否能在合适的时间回忆起来。

  • 能够快速进入专注状态和能够长时间保持专注是高效学习的两个最重要的习惯。

    模仿Gartner先生的名言:过早退出是一切失败的根源。兴趣无处不在,专注和毅力真的很稀缺。

    高效能人士秘籍:「可迁移技能」书单

    我觉得人的学习的差距不在于资历,而在于思考的时间和思考的深度(后两者往往是有联系的)。

    人很容易被各种事情分散注意力,很难集中精力做一件事。因为难,所以做的人少,做的人就成了牛逼的人。

    高效能人士秘籍:「可迁移技能」书单

    刘未鹏的博客看起来像什么?我试试戳戳。

    系统之美:系统地分析问题可以帮助我们找到方向。

    系统中总有杠杆点,但你需要知道去哪里找信息。

    我总是忘记一切,做自己想做的事,最后错过了最重要的事。虽然很辛苦,但我完全不知道该怎么办。如果你也是这样,那么《制度之美》这本书值得一读。

    书中的系统由这三样东西组成:

  • 元素

  • 链接

    功能/目的

    很多时候我们分不清主次,是因为我们的思维停留在要素的层面,看不到它们之间的联系,或者说我们忘记了做这一系列事件的核心目的是什么。

    高效能人士秘籍:「可迁移技能」书单

    通读全文,有一种不一样的感觉,你会发现找到事件循环的回路是最重要的思维方式。在这一系列电路中有

    我的阅读摘录

  • 再复杂的问题,如果用正确的方法看待,都会变得简单。

  • 你必须努力思考,仔细分析系统,抛弃自己的范式,进入“空”的卑微境界。

    任何系统都包括三个要素:要素、联系、功能或目标。

    制度的层级性表明制度是自下而上进化的,上层的目的服务于下层的目的。

    杠杆水平越高,杠杆越大,系统对变革的抵抗力就越强——这就是为什么社会总是排斥或摧毁那些开悟的人。

    高效能人士秘籍:「可迁移技能」书单

    女性的伟大科学遗产戳我这里。

    可怜的查理的书:多模型思维可以帮助我们避免犯严重的错误。

    你必须知道重要学科的重要知识并经常使用它们,比如数学、工程学、心理学、生物学…

    如果你听过巴菲特的股市神话,你也应该知道他背后的男人。我第一次了解多元思维模式,源于我2020年对基金的狂热体验。虽然我的兴趣很快就消失了,但我对查理·芒格如何使用多重思维模型解决问题特别感兴趣。但其实这并不是严格意义上的故事指南,更像是一本带有传记性质的笔记本。

    高效能人士秘籍:「可迁移技能」书单

    一开始,我看不懂开篇那段关于查理·芒格的个人成长经历。

    但是如果你把现在的环境和他的生活经历结合起来,你就会对周期性有一个认识,顿悟。

    《查理的穷书》解决了我知识与事实脱钩的问题。

    从单一角度看问题。

    忽略同一个原则在不同的情况下会失败。

    忘记你想要快乐,你需要的是坚持做正确的事。

    说实话,这并不是一本指导投资的书(如果你想通过它学习各种金融衍生品的概念以及如何炒股),但读完这本书,如果你愿意花一些时间复习和训练自己运用书中的创意思路,相信你会对世界有不一样的看法,你会对经济运行的深层机制有更清晰的认识。因为你得到的不是来自经济学或者金融学,而是植根于看似不同领域的基本原理。

    我的阅读摘录

  • 我只想知道我以后会死在哪里,这样我就永远不会去那里了。

  • 人的大脑天生就有尽快做出决定的倾向,从而消除疑虑。

    多重思维模式之所以如此重要,是因为这个世界如此复杂。

    就决定未来而言,没有比历史更好的老师了……一本30美元的历史书隐藏着价值数十亿美元的答案。

    "反过来想,总是反过来想。"雅各比说。他知道事物的本质决定了很多难题只有逆向思考才能得到最好的解决。

    高效能人士秘籍:「可迁移技能」书单

    伯克希尔·哈撒韦:巴菲特和芒格的学习笔记戳我

    模型思维:智慧的层次是结构化的。做一个多模式的思考者。

    还是要多管齐下

    从重要学科的重要结论到数据建模,复杂科学的研究者们为我提供了另一种更学术、更专业的视角。

    书中的模型,我的总结就是用来总结某个事物规律的公式和图表。

    很多时候,我们在做决策的时候,并不能完全回忆起某个学科的重要理论模型是什么样子的,而直接套用公式,在初始阶段是一种简单粗暴的测试策略。

    高效能人士秘籍:「可迁移技能」书单

    现实世界对于人脑来说太过复杂,我们避免“管中窥豹”的最好方法就是多管齐下。

    弥补一定的量。

    当然,模型思维不是万能的,但它确实是一种通用的解释手段,而使用它的前提是我们需要根据合理的假设和清晰的因果链来使用模型。

    我的阅读摘录

  • 事情应该尽可能简单,但不要过于简单化

  • 预测时,我们往往需要大模型;解释的时候,小模型比较好。

    明智的人会应用多个模型,就像医生会让病人做几个测试来帮助诊断一样。

    如果模型产生均衡(或简单循环),均衡和优化的行为不一致,说明我们的模型存在逻辑缺陷。

    如果你在九年级的时候使用了太多的模型思维,你可能会被阻止,但现在你会通过使用多模型思维取得很大的进步。

    高效能人士秘籍:「可迁移技能」书单

    想听斯科特·佩奇本人就戳我。

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